Par Claude d’Estais
S’il est un moment penible concernant l’ensemble de dans l’entreprise prix abonnement antichat, c’est bien la separation avec votre collaborateur qui ne le souhaite pas. Dans votre situation, la charge emotionnelle est toujours tres lourde.
Du cote de l’entreprise, il va i?tre important que « i§a se passe beaucoup » c’est a dire sans faire trop de vagues, avec le moins rarement Afin de l’employeur une certaine mauvaise conscience et le desir de « se separer respectueusement » du collaborateur.
Du cote du salarie, nos sentiments d’injustice, d’impuissance, de honte et d’inquietudes sur l’avenir seront frequemment presents.
Dans ces situations, tout reste reuni pour que les tensions soient exacerbees, d’autant que Notre decision arrive souvent apres un long processus aussi retarde que redoute avec nos deux parties.
Peu importe le contexte de l’entreprise, accompagner le commencement d’un(e) salarie(e) est i chaque fois benefique puisqu’il permet une sortie par le bas.
Comment Realiser du commencement d’un collaborateur un acte positif ?
Securiser la procedure de rupture du contrat
Si les negociations avec votre ex salarie seront tendues, une proposition d’accompagnement est en mesure de avoir un effet apaisant et restaurer un tantinet haut de gamme de relation.
Proposer 1 accompagnent signifie que vous reconnaissez votre salarie en tant que personne et que vous vous souciez de son futur, qui se deroulera desormais hors de ce entreprise.
D’une maniere generale, c’est constate qu’a partir de l’instant ou l’ex salarie s’est engage dans un processus d’accompagnement – par exemple dans la recherche ou La selection de son futur coach – il s’eloigne d’une logique de contestation et de contentieux puisqu’il commence a s’inscrire dans une nouvelle dynamique.
L’une des finalites des premieres semaines d’accompagnement est en effet d’aider le salarie a bien fermer la porte pour i?tre capable de ensuite en ouvrir une nouvelle. L’article dans un esprit constructif et positif. De votre fait, la probabilite d’un revirement de derniere minute ou d’un recours a toutes les Prud’hommes tend a s’estomper.
Proteger l’ecosysteme de l’entreprise
Le commencement d’un collaborateur – qu’il soit a son initiative (demission) ou nullement – n’est pas sans consequences sur son environnement de travail direct.
Dans la situation d’une separation, la maniere dont le salarie vit et parle de cette rupture influe en direct sur la motivation de son equipe et de ses collegues.
Ainsi, il ne va falloir nullement negliger des repercussions de la separation compliquee concernant l’ecosysteme externe de l’entreprise, que cela soit par rapport i le image employeur ou aupres de le reseau : clients, partenaires, fournisseurs…
Bien accompagner le commencement d’un salarie est un acte positif de communication interne et externe de nature a garantir l’image de l’employeur, tant aupres du collaborateur qui part que de ceux qui restent.
Faciliter le repositionnement de votre collaborateur
Les deux benefices majeurs d’un accompagnement paraissent 1 meilleur vecu d’une phase de deuil et un repositionnement plus pratique sur le marche de l’emploi.
Paralli?lement i cela, travailler avec un coach permet de mieux se connaitre, et donc d’eviter de reproduire la plupart erreurs.
Quels seront les divers types d’accompagnements, ainsi, Afin de quels budgets ?
Un suivi effectue par un cabinet d’outplacement requiert un budget de l’ordre de 10 a 25% en remuneration annuelle brute du collaborateur. Ce montant varie en fonction de la nature de l’accompagnement ainsi que de sa duree. Autre possibilite : bosser avec un coach independant specialise en transition technique. A la cle, un budget moindre et un suivi realise par des specialistes de l’accompagnement, souvent anciens experts de la fonction RH.
A propos de l’auteure
Claude d’Estais est diplomee de Sciences Po Paris et du MBA HEC. Apres 1 parcours RH dans des groupes internationaux et plus de 10 annees en tant qu’associee dans un cabinet de chasseurs de tetes, elle accompagne des dirigeants et cadres superieurs en transition professionnel.
Coach en dynamique de carriere et leadership, elle est experte en techniques d’entretiens de recrutement pour des candidats tel Afin de nos recruteurs. Elle anime regulierement des formations sur ces thematiques en boutique et au sein d’associations d’anciens eleves comme l’Insead, Hec, Sciences-po, les Arts et Metiers